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        臨近年底，華澤公司整機(jī)訂單大量增加，為了保訂單保交期，華澤公司掀起一輪搶抓生產(chǎn)大干快干的高潮，所有員工以飽滿的熱情，積極搶抓時間迎接挑戰(zhàn)，確保全年各項任務(wù)目標(biāo)的圓滿完成。
        在模具生產(chǎn)方面，對精細(xì)化模具和整改模具制定了詳細(xì)的計劃，明確各完工節(jié)點，確保月底前完工。在注塑生產(chǎn)方面，員工兩班倒上班，新安裝了機(jī)械手7臺，穩(wěn)定產(chǎn)量，少用人多開機(jī)。在整機(jī)生產(chǎn)方面，根據(jù)訂單制定排產(chǎn)計劃，跟蹤確保物料按時到廠，提前著手做好小部件的組裝。在人員保障方面，一是成立兩支黨員突擊隊，從11月14日開始承擔(dān)熱杯生產(chǎn)任務(wù)，兩支突擊隊只用三天時間，將產(chǎn)量從600個提高到1000個，他們守時敬業(yè)，不找借口，充分發(fā)揮了先鋒模范作用，很短時間成為工序崗位的行家里手，為車間和部門員工樹立了榜樣；二是通過勞務(wù)中介、員工介紹等多種方式招工，盡力在短時間內(nèi)補(bǔ)齊缺員；三是探索整機(jī)車間部分工序全計件工資模式，鼓勵員工多勞多得，提高單日產(chǎn)量。