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企業(yè)動(dòng)態(tài)
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山東華澤精密模塑有限公司嚴(yán)抓學(xué)習(xí)忙充電 以學(xué)促產(chǎn)降損失
訪問次數(shù):2650次 發(fā)布時(shí)間:2020-02-20
在學(xué)習(xí)中提高、在創(chuàng)新中發(fā)展、在變革中前進(jìn),華澤公司認(rèn)真總結(jié)2019年經(jīng)營成績的取得,繼續(xù)把管理人員思想轉(zhuǎn)變和生產(chǎn)經(jīng)營方向突破作為2020年的重點(diǎn)工作,尤其是提高管理人員學(xué)習(xí)接受新事物、推行新方法的能力,直接決定了年度工作開展和業(yè)績效果,為此,華澤公司開展了“頭腦風(fēng)暴”學(xué)習(xí)活動(dòng),嚴(yán)抓學(xué)習(xí)效果,確保學(xué)有所得,學(xué)有所用,突破老舊的模式框架,促進(jìn)各項(xiàng)工作的有效開展,以高效工作換回疫情損失。
一是假期學(xué)習(xí)不放松,春節(jié)假期和延遲開工期間讀書學(xué)習(xí)。為了開闊思路,年前,華澤公司為管理人員購買了《“+時(shí)代管理”人的一場革命》《社交電商·裂變式增長》《即時(shí)引爆·社交紅利2.0》《社交紅利》《企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)成功路線圖》《產(chǎn)品設(shè)計(jì)大研究》《洞察·華夏基石管理評論第五十輯》等書籍,人手一冊,交換學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)筆記兌現(xiàn)延遲復(fù)工期間的出勤,大部分人員都記錄了上百頁的學(xué)習(xí)筆記,并積極交換書籍學(xué)習(xí),起到了較好的學(xué)習(xí)效果。
二是組織參加網(wǎng)課培訓(xùn)。組織管理人員、普通員工通過手機(jī)APP觀看黑馬大學(xué)、大腦銀行等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)的公開課,著重學(xué)習(xí)疫情下的復(fù)工、網(wǎng)絡(luò)辦公、銷售破局、客戶體系構(gòu)建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)直播帶貨等課程,要求做好觀看學(xué)習(xí)筆記備查,記錄筆記情況與考勤掛鉤。通過聽課,起到了增長見識、開闊思路的效果。
三是撰寫心得體會,針對胖東來捐款5000萬元的報(bào)道文章,要求管理人員認(rèn)真閱讀,仔細(xì)分析胖東來成功的秘訣,結(jié)合工作實(shí)際撰寫心得體會,借鑒胖東來經(jīng)營管理好做法、好經(jīng)驗(yàn)尋找切入點(diǎn),提出適合自身或部門的工作方法措施。
通過近期的學(xué)習(xí),確實(shí)起到了增長見識、開闊思路的效果,對照先進(jìn)看到了自己的不足,也找到了一些開展工作的方法,以學(xué)促產(chǎn)必定會取得效果。華澤公司下步將采取措施加大對員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的投入,以此促進(jìn)工作有效開展,盡力挽回疫情帶來的損失。
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