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企業(yè)動(dòng)態(tài)
Company profile
華澤精密模塑公司工匠精神的代表——田文俊同志
訪問(wèn)次數(shù)：2606次 發(fā)布時(shí)間：2019-08-05
田文俊同志自2003年7月進(jìn)入華澤公司已有16個(gè)年頭，現(xiàn)任注塑技術(shù)部經(jīng)理助理，為人正直、踏實(shí)肯干。多年來(lái)始終堅(jiān)持在注塑一線，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，立足本崗、遵章守紀(jì)，本著艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，譜寫(xiě)了屬于自己的時(shí)代風(fēng)采。
一、嚴(yán)格要求、努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做“多面手”
田文俊剛到華澤公司時(shí)，對(duì)注塑工藝和注塑技術(shù)了解不都，為盡快勝任崗位，他主動(dòng)向老師傅學(xué)習(xí)注塑機(jī)臺(tái)操作技術(shù)和試模技術(shù)，掌握操作技能，不斷利用業(yè)余時(shí)間刻苦專(zhuān)研，并進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。就憑著這股子不怕困難勇于吃苦的韌勁，他很快掌握了一門(mén)新的操作技能?，F(xiàn)在的田文俊已是注塑技術(shù)部的中流砥柱，他對(duì)學(xué)習(xí)仍然未有過(guò)滿(mǎn)足和懈怠。他認(rèn)為，作為新時(shí)代的產(chǎn)業(yè)工人就要緊跟新時(shí)代的步伐，僅僅只是局限于掌握老舊的業(yè)務(wù)技能是不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要的。不斷學(xué)習(xí)，多掌握新知識(shí)新技能才不會(huì)“大浪淘沙”被淘汰，才能跟得上公司高速發(fā)展的步伐。
自“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”學(xué)習(xí)平臺(tái)在華澤公司推廣以來(lái)，田文俊同志就把對(duì)強(qiáng)國(guó)的學(xué)習(xí)當(dāng)成了一項(xiàng)工作、一項(xiàng)政治任務(wù)認(rèn)真落實(shí)，積極尋找并分享學(xué)習(xí)新內(nèi)容，用高漲的熱情完成每天的學(xué)習(xí)要求，從未有過(guò)一天拖沓，學(xué)習(xí)積分排名始終在華澤 公司靠前位置，贏得了同事們和領(lǐng)導(dǎo)的交口稱(chēng)贊。
二、吃苦耐勞、不計(jì)得失，甘當(dāng)“老黃牛”
“老黃牛”的稱(chēng)號(hào)，在現(xiàn)在看來(lái)也許有點(diǎn)老土，常常被用來(lái)和“傻”、“笨”聯(lián)系在一起?？商镂目⊥緟s不怕“傻”不怕“笨"，他認(rèn)為現(xiàn)代最缺乏的恰恰就是不怕苦、不怕累的“老黃牛精神”，他就是要向老一輩們學(xué)習(xí)，做一個(gè)善于吃苦的”老黃牛“。
在日常工作中，他臟活累活搶著干，急、難工作當(dāng)仁不讓?zhuān)幪幧硐仁孔?、率先垂范。田文俊同志?fù)責(zé)的注塑試模工作是個(gè)至關(guān)重要卻又充滿(mǎn)未知問(wèn)題的復(fù)雜工作，根據(jù)模具制作進(jìn)度客戶(hù)要求可能在假期、在深夜隨時(shí)展開(kāi)。7月12日，海爾客戶(hù)的模具制作完成，由于模具交期緊，客戶(hù)著急查看樣件效果。模具裝配結(jié)束后，田文俊同志帶領(lǐng)試模人員就將模具轉(zhuǎn)移至注塑車(chē)間，準(zhǔn)備上注塑機(jī)上進(jìn)行調(diào)試。模具大、機(jī)臺(tái)老，在調(diào)試、打樣件的過(guò)程中充滿(mǎn)了這樣那樣的問(wèn)題，作為久經(jīng)沙場(chǎng)的“老兵”，田文俊同志沉著應(yīng)對(duì)，逐個(gè)排除解決問(wèn)題，至當(dāng)晚23點(diǎn)終于打出了合格樣件。
三、俯下身子、苦心鉆研，勇做“改善者”
在注塑車(chē)間十幾年的工作中，田文俊同志扎根基層干工作，撲下身子搞技術(shù)，總能根據(jù)工作要求和實(shí)際創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，想方設(shè)法提高工作效率和產(chǎn)品品質(zhì)，并形成改善提案把先進(jìn)的工作方式方法推廣實(shí)行。2019年4月，19031模具產(chǎn)品變形，經(jīng)多次試模工藝調(diào)整沒(méi)有明顯改善，田文俊同志結(jié)合模具結(jié)合反復(fù)思考，最終提出增加進(jìn)膠口，由兩點(diǎn)進(jìn)膠改為六點(diǎn)進(jìn)膠，產(chǎn)品變形量明顯改善。2019年5月，Y68S杯蓋模具打出產(chǎn)品后嘴部氣紋難以調(diào)整，田文俊同志憑借經(jīng)驗(yàn)判斷為模具澆口問(wèn)題，經(jīng)過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，使用其中一個(gè)澆口打出來(lái)的產(chǎn)品表面效果最佳，得到了客戶(hù)的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
在華澤公司的這些年里，田文俊同志一直默默地付出著、奉獻(xiàn)著，搶急、難工作不搶榮譽(yù)、提方法建議不提要求。“付出不要太在意回報(bào)，只要你真心實(shí)意的并實(shí)實(shí)在在的做到了，你的付出會(huì)有公認(rèn)的，那我們還在在意些什么呢?”，這是田文俊同志用實(shí)際行動(dòng)踐行的話語(yǔ)，這才是當(dāng)今工人應(yīng)當(dāng)具備的時(shí)代特色和本質(zhì)風(fēng)采。
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