永順工程公司利用“績效考核”做到“精準考核”
訪問次數(shù):2727次 發(fā)布時間:2019-07-17
按照集團公司安排部署,永順工程公司結(jié)合工作實際,完善制度、積極部署,全力推進“全面精準考核”。
6月20日召開專題會議進行,對集團公司6月18日“高質(zhì)量發(fā)展標桿企業(yè)建設(shè)調(diào)度會”會議精神進行了傳達,并對“全面精準考核”工作進行了具體安排部署。當周各部門、工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別召開了專題會議對對部門考核、員工考核、項目考核等工作進行了細化,7月份,績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組分別對每個部門、每個項目、每個員工的考核進行了指導(dǎo)修正,確??己斯ぷ髁炕?、細化、具體化,保證每項年度重點工作分解、落實到人,考核標準、完成時限明確,切實保障年度各項經(jīng)營目標的完成。
永順工程公司召開“全面精準考核”專題會議
永順工程公司將嚴格按照集團公司系列文件、會議要求,不斷規(guī)范完善工作流程、細化考核,全面落實精準考核,把精細化管理向縱深發(fā)展。通過考核,鼓勵先進鞭策后進,抓安全、抓質(zhì)量、抓進度、控成本,積極推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
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