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公司動(dòng)態(tài)
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集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到牡丹大酒店進(jìn)行調(diào)研
訪問次數(shù):3880次 發(fā)布時(shí)間:2019-04-22
2019年4月19日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長徐文芹率領(lǐng)公司有關(guān)同志到牡丹大酒店進(jìn)行調(diào)研,牡丹大酒店中層正職以上領(lǐng)導(dǎo)干部參加了會(huì)議。
會(huì)議分別聽取了牡丹大酒店各副總級領(lǐng)導(dǎo)干部第一季度分管工作開展情況、存在的問題及下步工作計(jì)劃的匯報(bào),并聽取了酒店董事長、總經(jīng)理牛忠建就酒店第一季度各責(zé)任目標(biāo)完成情況、存在的問題及下步工作措施的匯報(bào)。
徐文芹指出,通過聽取大家的匯報(bào),結(jié)合第一季度財(cái)務(wù)報(bào)表及2019年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況,第一季度大家盡管做出積極的努力,但由于主客觀原因,主要指標(biāo)通過與酒店自身同期比、與系統(tǒng)內(nèi)其他企業(yè)比及與同行業(yè)有關(guān)單位比,牡丹大酒店第一季度經(jīng)營目標(biāo)完成情況不太理想,大家要清醒的認(rèn)識到形勢的嚴(yán)峻性,重點(diǎn)克服目前存在的“四多四少”問題,全方位創(chuàng)新,腳踏實(shí)地開展各項(xiàng)工作。
徐文芹強(qiáng)調(diào),一是要增強(qiáng)危機(jī)感,搞好黨建和酒店經(jīng)營性質(zhì)的對標(biāo),切實(shí)落實(shí)好公司“五爭四防”要求;二是要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),做到擔(dān)當(dāng)作為、勇創(chuàng)一流,解決好作風(fēng)不扎實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)、履職不到位等問題;三是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營方式,確保酒店經(jīng)營目標(biāo)在合理的層次;四是要抓好和諧單位創(chuàng)建,既要做好學(xué)習(xí)和思想教育這個(gè)基礎(chǔ)工作,同時(shí)要結(jié)合本單位實(shí)際落實(shí)好國家和公司有關(guān)文件精神,力爭廣大干部員工的合法權(quán)益最大化,使大家的獲得感、榮譽(yù)感、幸福感有一個(gè)新的提升,推動(dòng)酒店邁向高質(zhì)量發(fā)展的新臺階。
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