5月28日，菏投集團(tuán)在第二會(huì)議室召開(kāi)陽(yáng)光采購(gòu)管理工作會(huì)議。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理、陽(yáng)光采購(gòu)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)丁萬(wàn)國(guó)主持會(huì)議并講話(huà)，公司陽(yáng)光采購(gòu)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室全體人員參加了會(huì)議。
會(huì) 議 現(xiàn) 場(chǎng)
會(huì)上黨委委員、副總經(jīng)理、陽(yáng)光采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任田濤宣讀了《關(guān)于調(diào)整充實(shí)公司陽(yáng)光采購(gòu)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（菏投﹝2021﹞36號(hào)），領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室常務(wù)副主任李曉靜領(lǐng)學(xué)了《菏澤投資發(fā)展集團(tuán)有限公司陽(yáng)光采購(gòu)管理工作實(shí)施辦法（試行）》（菏投﹝2019﹞45號(hào)），參會(huì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)陽(yáng)光采購(gòu)管理工作提出相關(guān)工作建議。
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁萬(wàn)國(guó)講話(huà)
會(huì)議最后，丁萬(wàn)國(guó)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)陽(yáng)光采購(gòu)提出工作要求并做安排部署。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)制度建設(shè)。要高度重視，充分認(rèn)識(shí)陽(yáng)光采購(gòu)管理工作的重要性。堅(jiān)決貫徹落實(shí)市國(guó)資委關(guān)于陽(yáng)光采購(gòu)系列文件精神，嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范公司及權(quán)屬企業(yè)采購(gòu)行為，提高采購(gòu)管理質(zhì)量和效益、效率，高質(zhì)量開(kāi)展陽(yáng)光采購(gòu)管理工作。
二是依法依規(guī)，按照限額標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展陽(yáng)光采購(gòu)。嚴(yán)格按照陽(yáng)光采購(gòu)工作程序和流程開(kāi)展工作，嚴(yán)把項(xiàng)目設(shè)計(jì)、預(yù)算、變更等環(huán)節(jié)審核關(guān)，嚴(yán)格要求權(quán)屬企業(yè)做好統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)制定采購(gòu)計(jì)劃，確保企業(yè)采購(gòu)質(zhì)量，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
三是落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，開(kāi)展陽(yáng)光采購(gòu)全過(guò)程督查。由公司陽(yáng)光采購(gòu)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、督察部和紀(jì)檢監(jiān)察室對(duì)系統(tǒng)內(nèi)陽(yáng)光采購(gòu)進(jìn)行全過(guò)程督查，通過(guò)源頭管控、過(guò)程督查、結(jié)果督導(dǎo)，形成閉環(huán)管理思路，逐步實(shí)現(xiàn)采購(gòu)工作管理精細(xì)化，確保陽(yáng)光采購(gòu)管理工作程序合法合規(guī)。
